英诺李竹投资界的陆小凤，清华状元如何投出多家独角兽
“投资界的陆小凤？这称号也太武侠了吧！”——第一次听到朋友这么形容英诺天使基金创始人李竹时，我差点笑出声。可当我翻完他的履历，瞬间懂了：高考状元、创业先锋、美团天使投资人...这位清华大佬的江湖传说，简直比古龙小说还带劲！
就拿他投“未来黑科技”的案例来说吧：2015年某个展会，李竹偶然看到一条智能投影项链，当场揪住发明人徐俊峰深聊1小时。当时徐俊峰连团队都没组建，但李竹硬是凭对方对AR技术的深刻理解，当场拍板500万投资。如今这家公司已成智能汽车HUD技术龙头，去年还拿了上亿融资。这种“一眼定生死”的魄力，确实配得上“陆小凤”的侠名。
一、状元转型：从考场赢家到投资鬼才
你可能想不到，这位投出美团、游族网络的大佬，人生第一桶金竟来自清华同方职工股。1989年计算机系毕业的李竹，早年创业做多媒体数据库，公司被清华同方收购时没赚多少，反倒是上市前自掏腰包买的职工股让他翻了身。这段经历成了他投资哲学的底色：“机会总藏在别人忽略的角落”。
我特别欣赏他2000年左右的转型策略。当互联网泡沫破灭，多数人逃离VC圈，李竹却拉着朋友筹了几千万，专投IT初创公司。德生科技、握奇数据这些冷门项目，后来全成了细分领域黑马。这招“逆势布局”，现在看简直神预判！
二、“陆小凤式”投资心法：快、准、狠
1. 快在决策速度
英诺内部有个“一小时定律”：如果聊完一小时还看不清项目价值，直接pass。李竹认为早期投资拼的是认知差，犹豫就会败北。
2. 准在识人眼光
他总结过三条铁律：
- 格局比能力重要：创始人要能吸引比自己更强的人；
- 学习力决定天花板：技术迭代快的领域尤其关键；
- 契约精神是底线：见过太多因股权纠纷崩盘的项目。
去年投的AI医疗项目“推想医疗”，创始人靠一份临床痛点分析PPT就打动了李竹。如今该项目已完成14亿融资，正在冲刺IPO。
3. 狠在排雷意识
英诺有套著名的“不投军规”：痴迷德州扑克或高尔夫分散精力的不投；家庭关系混乱的不投；爱钻法律空子的更不投。毕竟天使投资玩的是概率——避开大坑，胜率自然上去。
三、给创业者的通关秘籍（来自李竹原话）
上周和FA朋友聊到英诺的BP筛选标准，挖到些干货：
- 别堆砌技术参数：“用小学老师能听懂的话，说清你解决了什么痛”
- 慎碰“伪需求”：某智能水杯项目号称提醒喝水，结果用户说“我渴了不会自己喝吗？”
- 早期团队＞商业计划书：“计划书改100版很正常，但靠谱搭档可遇不可求”
更绝的是英诺的“三个圈子”生态：
- 清华系项目库：依托校友网抓取大院大所科技成果；
- 产业资源池：链接迈为股份、正泰电器等上市公司找订单；
- 百家VC联盟：项目过A轮直接对接红杉、启明。
很多项目进英诺第一天，其实半只脚已踏进下一轮融资。
最后说点大实话
关注李竹十年，我发现他有个“矛盾特质”：既敢赌前沿科技（如脑机接口千诀科技），又死磕基本功。2024年英诺上线数字化管理系统，连投后报表都自动生成——天使机构搞这套？说实话有点意外。但细想就懂：当多数VC还在用Excel管项目，数字化能早半年发现潜在爆雷。
如果你正找天使投资，不妨去英诺官网看看他们最新布局。新能源、AI、半导体仍是重头戏，但李竹最近提到：“2025年会更关注技术落地的毛细血管”——比如工业传感器国产化、生物试剂耗材等细分领域。
对了，他给创业者新春信里那句“成人达己”，真不是场面话。当年美团王兴融资碰壁时，李竹深夜陪他改BP到三点；游族林奇资金链快断那会儿，英诺协调过桥贷款救急。这种“带钱入伙的co-founder”姿态，或许才是清华系天使的独门绝技。
江湖永远需要陆小凤，创新路上也永远需要李竹这样的“点火人”。你接触过哪些神仙投资人？评论区等你故事～
本文链接：https://www.vsccd.cn/nft/2416.html 转载需授权！
